Quiénes Somos
ACEC | Acuerdo Estratégico Consultores
Somos una firma de consultoría empresarial conformada por consultores senior con amplia experiencia liderando corporaciones, empresas y proyectos en diversos sectores de la economía peruana: retail, inmobiliario, industrial, servicios financieros, entre otros. Acompañamos a nuestros clientes en procesos de transformación, profesionalización y toma de decisiones estratégicas que fortalecen su crecimiento y sostenibilidad.
Más de 25 años de experiencia
Nos apasiona especialmente apoyar a las empresas familiares en sus desafíos de continuidad y gobernanza, pero también trabajamos con empresas de todo tipo que buscan ordenar su gestión, consolidar equipos y asegurar su legado. Combinamos visión estratégica, enfoque humano y compromiso ético en cada proyecto que asumimos.
Nuestros Servicios
Consultoría estratégica Finanzas empresariales
Acompañamos a las empresas en el diseño e implementación de estrategias sólidas que optimicen su rentabilidad y sostenibilidad. Evaluamos su situación financiera integral, identificamos oportunidades de mejora y trazamos rutas realistas para el crecimiento, la eficiencia operativa y el fortalecimiento del gobierno corporativo.
Coaching financiero Mentoring financiero
Guiamos a líderes y equipos financieros para potenciar su toma de decisiones, alineando los objetivos empresariales con la sostenibilidad económica. Nuestros programas de coaching y mentoring desarrollan capacidades técnicas, pensamiento estratégico y visión integral del negocio.
Gobernanza de empresas familiares
Ayudamos a profesionalizar la gestión sin perder la esencia familiar. Diseñamos estructuras de gobierno claras, procesos de sucesión ordenados y mecanismos de toma de decisiones que equilibren la tradición con la eficiencia empresarial. Nuestro enfoque promueve armonía, sostenibilidad y legado generacional.
Negociación y Manejo de conflictos
Intervenimos en situaciones complejas con herramientas especializadas de negociación, mediación y gestión de conflictos. Actuamos como facilitadores neutrales para alinear intereses, restablecer el diálogo y alcanzar acuerdos duraderos que protejan la continuidad del negocio.
Reestructuración organizacional
Rediseñamos la estructura y los procesos de la organización para mejorar su desempeño, adaptabilidad y alineación con los objetivos estratégicos. Acompañamos procesos de transformación profunda, fortaleciendo la cultura, las capacidades y la eficiencia en todos los niveles del negocio.
Porque ACEC
En ACEC comenzamos escuchando. Antes de cualquier propuesta, nos tomamos el tiempo de entender a fondo la realidad de cada negocio: su contexto, sus retos y su cultura. Nos comunicamos con claridad, sin tecnicismos innecesarios, porque creemos que una buena consultoría empieza con empatía, cercanía y comprensión. Este enfoque nos permite conectar genuinamente con nuestros clientes y generar relaciones de confianza desde el primer momento.
A partir de ahí, integramos estrategia con ejecución. No ofrecemos soluciones genéricas, sino rutas claras y accionables adaptadas a cada organización. Combinamos estructura con agilidad, visión con impacto, siempre guiados por principios de compromiso y ética. Nuestro propósito no es solo ayudar a crecer, sino consolidar el futuro y trascender con cada negocio que acompañamos.
Asociaciones y convenios
En ACEC creemos en el poder de las alianzas para generar impacto real.
Por eso trabajamos junto a organizaciones especializadas y líderes en distintos campos para potenciar nuestras capacidades, enriquecer nuestra propuesta y brindar soluciones aún más integrales a nuestros clientes.
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FAQs
¿Cómo funciona el proceso de consultoría de ACEC?
Nuestro proceso parte del entendimiento profundo. Aplicamos la metodología AVC:
Análisis: Diagnóstico personalizado sin asumir, escuchando a cada miembro clave.
Visión: Construimos juntos una hoja de ruta clara con foco y ambición realista.
Consolidación: Ejecutamos contigo y medimos avances. No dejamos solo al cliente.
Todo el proceso es transversal y holístico: abarca desde lo estratégico y organizacional hasta lo humano y familiar.
¿Cuánto tiempo toma un proceso de transformación?
Depende de la madurez de cada empresa y sus objetivos. Hay proyectos que duran 3 meses (acotados y tácticos) y otros que se extienden entre 12 y 18 meses para institucionalizaciones completas. En todos los casos, ofrecemos una estimación realista tras una primera evaluación gratuita.
¿Cuánto cuesta la consultoría?
No tenemos paquetes cerrados, porque cada familia empresaria es única. Los costos se calculan según el tamaño de la empresa, el número de sesiones requeridas y el nivel de involucramiento. Siempre buscamos una relación costo-beneficio clara y accesible.
¿A qué tipo de empresas aplica este servicio?
Nuestros servicios están diseñados para empresas familiares peruanas de primera, segunda o tercera generación que buscan:
Profesionalizar su gestión
Consolidar su gobierno corporativo
Resolver conflictos familiares
Asegurar su continuidad
No importa si están facturando un millón o cien millones de soles: lo importante es la voluntad de trascender.
¿Trabajan con empresas pequeñas o solo grandes grupos familiares?
Trabajamos con negocios familiares de todos los tamaños. Lo importante es que estén en una etapa donde el crecimiento o el relevo generacional requiere un cambio estructural. Hemos acompañado desde empresas medianas en expansión hasta conglomerados ya establecidos.
¿Qué tan confidencial es el proceso?
100% confidencial. Firmamos acuerdos de confidencialidad desde el inicio, y tratamos cada caso con la seriedad y discreción que merecen las empresas familiares.
¿Solo trabajan en Lima? ¿Y si estamos en provincia o fuera del país?
Atendemos empresas en todo el Perú y también en el extranjero. Nuestro modelo híbrido permite trabajar presencialmente, virtualmente o combinando ambas modalidades, según preferencia del cliente.
¿Qué diferencia a ACEC de otras firmas de consultoría?
Somos una firma especializada en empresas familiares. No aplicamos recetas genéricas. Nos involucramos desde lo humano hasta lo técnico, construyendo relaciones de largo plazo, con un enfoque de legado, institucionalización y cultura organizacional.
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